什麼是工作分解結構範本？

工作分解結構（WBS）範本是一種層級項目管理工具，幫助將複雜的項目分解為更小、可管理的組件。此範本提供清晰的視覺框架，以組織和追蹤所有項目交付物、任務和子任務。

主要特點

• 具有4個主要項目階段的層級結構
• 每個階段的預定任務分解
• 可自定義的任務命名和組織
• 視覺流程圖表示
• 自動編號系統
• 易於遵循的項目進度

優勢

• 將複雜項目簡化為可管理的任務
• 提供項目範圍的清晰可見性
• 確保不會忽略任何關鍵任務
• 促進資源分配和排程
• 改善項目追蹤和控制
• 增強團隊溝通

如何使用此範本

1. 在頂部開始輸入主要項目名稱
2. 分解為主要階段（規劃、執行、監控、結束）
3. 進一步將每個階段分解為具體任務
4. 為任務分配編號以便於參考
5. 根據需要添加持續時間和資源
6. 隨著項目的發展，檢查並調整結構

最佳實踐

• 保持任務在可管理的詳細程度
• 確保所有交付物都包含在內
• 使用一致的命名慣例
• 維持邏輯的任務分組
• 與利益相關者檢查以確保完整性

常見應用

• 軟體開發項目
• 建設項目
• 產品發布
• 活動規劃
• 商業流程實施
• 研究項目

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