Plus Delta模板是一個簡單的工具,用於通過識別和分類成功之處以及需要變更的領域來評估項目或事件。它分為兩個類別:'Plus',強調成功的部分,和'Delta',指明需要改進的地方。
利用Plus Delta模板可以幫助團隊有效分析表現,慶祝勝利的同時識別需要改變的地方。這種模型鼓勵建設性的反饋並有助於維持持續改進的文化。
立即開始使用Plus Delta模板創建具洞察的反饋會議。
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