O Modelo de Diagrama das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta estratégica utilizada para avaliar o ambiente competitivo de uma indústria. Examina cinco forças críticas que impactam a lucratividade: a Ameaça de Novos Entrantes, o Poder de Barganha dos Compradores, o Poder de Barganha dos Fornecedores, a Ameaça de Produtos Substitutos e a Rivalidade Competitiva.
Utilizar este modelo fornece às empresas uma visão das dinâmicas de sua indústria e das forças competitivas, permitindo que formulem estratégias robustas para aumentar a lucratividade e o posicionamento estratégico.
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