Il Modello del Diagramma delle Cinque Forze di Porter è uno strumento strategico utilizzato per valutare l'ambiente competitivo di un settore. Esamina cinque forze critiche che influenzano la redditività: la Minaccia di Nuovi Entranti, il Potere Contrattuale degli Acquirenti, il Potere Contrattuale dei Fornitori, la Minaccia di Prodotti Sostitutivi e la Rivalità tra Competitori.
Utilizzare questo modello offre alle aziende uno spaccato della dinamica del settore e delle forze competitive, consentendo loro di formulare strategie solide per migliorare la redditività e il posizionamento strategico.
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