Una matriz de priorización es una herramienta poderosa de toma de decisiones que ayuda a los equipos a organizar y evaluar tareas en función de dos factores críticos: el esfuerzo requerido y el impacto potencial. Este marco visual permite una mejor asignación de recursos y planificación estratégica al categorizar actividades en cuatro cuadrantes distintos.
Tareas de alto impacto y bajo esfuerzo que deben ser tu primera prioridad. Estas ofrecen el mejor retorno de inversión y pueden crear valor inmediato.
Iniciativas de alto impacto y alto esfuerzo que requieren una planificación cuidadosa y asignación de recursos. Estos son proyectos estratégicos que necesitan un enfoque dedicado.
Tareas de bajo impacto y bajo esfuerzo que pueden manejarse cuando hay recursos disponibles. Buenas para miembros del equipo con capacidad extra.
Tareas de bajo impacto y alto esfuerzo que deben ser evaluadas críticamente. Considera eliminar o simplificar estas actividades.
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